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规模化养殖场目前普遍存在及迫切需要解决的问题

养鸡一旦成规模鸡场老板就从老板伙计一人干变成了管理者和规则制定者了,很多多年养鸡的鸡场老板扩充成规模鸡场之后无法适应这个,还是那种之前老习惯,最后自己累的半死不活,要么就鸡场管理混乱,那么规模养鸡场的生产管理有什么问题需要解决?

一是,解决养殖场员工该做什么,怎么做,什么时候做,做到什么程度的问题。

二是,解决生产管理规范、流程及标准的问题。大家看这个问题,比如说我们制定一个标准,进雏1日龄到3日龄,要求33-35℃,假设说这是个标准温度,但是它的流程规范,通过采取什么样的手段和方式能够达到这个33-35℃。各项标准我们都知道,我们更关注的是如何做到这样的标准,就是它的流程和规范。流程和规范很简单,比如说在进雏前48小时开始升温,升温的操作方式是什么,一条、两条、三条,这才是我们要知道的。

第三是,解决环境控制的关键技术及操作问题。环境控制,包括哪些问题,包括卫生、防疫、消毒,温度、湿度、通风,都属于环境控制问题。这些问题在养殖中非常重要。

第四是,解决不同阶段疫病防控问题。大家注意,有人说“养鸡就是养肠道”,也有人认为白羽肉鸡从14、15日龄开始要预防呼吸道病,尤其是免疫应激引起的呼吸道;30日龄之后,最主要是病毒病,一闹就完蛋了。很多都是不同的阶段,不同的方法策略,重点不一样。所以,要生产管理过程中解决不同阶段的疫病防控问题。

第五,解决关键数据的采集、整理、分析及应用问题。大家注意,我用了八个词:采集,整理,分析,应用。首先要采集,你得采对了,你不能瞎编;其次要定期整理,数据采编后要整理;整理完后进行分析才行;分析完,最终要在下一批鸡中作为标准进行应用。我们数据比较好了,就证明我们鸡养好了,数据不正常就证明鸡没养好,你要找问题的原因,是人问题,是鸡的问题,还是料的问题,还是药的问题,还是环境的问题。

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