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阿里和万达,谁先找的谁

文丨师烨东、江宇琦

还记得 2014 年的上海电影节么?于冬曾说:" 以后的电影公司,都要给 BAT 打工。"

这个说法虽然一直有一些争议,但是于冬说完那句话之后的三年,阿里和腾讯分别买了光线、华谊、博纳的股份。到现在,终于又是阿里和文投控股 78 亿元买了万达电影 12.77% 的股份,而且是按万达电影停牌前 611 亿市值便宜一点点的价格买的。

如果说腾讯目前更多还在整个泛文娱探索的话,那么阿里现在似乎已经下定了决心要攻克下来电影市场了。

阿里联手万达,一次足以让业界所有竞争对手胆寒的合作。" 互助,共赢 ",阿里的人士简明扼要地和壹娱观察(微信 ID:yiyuguancha)解读这次合作。

但如果我是阿里的人,万达这样的院线资产,足够让我晚上关了灯闷在被子里窃笑半个小时了。成熟的商业体,城市中最好的区位,最顶级的影院设备,516 家影院,就算给你 611 亿现金和 3 年时间,你能造出来这么多影院,你可能也抢不到万达广场那么好的位置了。

2017 年院线排行 top5,万达院线连续 9 年获得全国冠军

而且下游一直是阿里想要而不得的资产。之前阿里影业在杭州买了一座影院就花了 1 个亿人民币,买大地的可转债则花了 10 亿。对比一下,516 家全国各地顶级的影院,47 亿就占到了 7.6% 的股份,以及背后可能更多的联动,这笔生意很值。

这次合作中,谁是更主动的一方?

主动的,可能是万达。但是,被动的,也是万达。

无论对于任何一家有资金实力想要在电影产业发展的企业来说,如果他们有机会投资万达这样的国内院线一哥,他们都会独自占有。更何况是不差钱且一直想在下游发展的阿里,独自投 78 个亿占股 12.7%,何乐而不为。

万达院线的业务运营是良好的。但是众所周知,万达集团去年发生了一些问题。一系列雷厉风行的措施之后,对于王健林来说,目前比钱更重要的是稳定。

老实说,虽然万达院线已经改名成为万达电影,但是为了装入万达影视而停牌。对于二级市场来说,这并不算是一个好故事,毕竟万达影视这几年并没有持续输出优秀作品的能力,且这两年还有不少诸如《三少爷的剑》这样的赔钱作品。如果加上阿里巴巴、阿里影业和淘票票的概念,那可想象的空间就太多了,市场当然会买单。

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